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11月15日，公司綜合部組織開展“從經(jīng)營角度出發(fā)，提升管理能力”培訓，進一步強化公司后臺職能部門人員風險防控意識，提升辦事能力和辦事效率，維護公司利益。公司總經(jīng)理趙總作為培訓主講人，副總經(jīng)理沈穎、總經(jīng)理助理王歡及總部各職能部門人員合計27人參加了此次培訓。

培訓中，趙總首先就拋出了“公司存在的價值”問題，指出盈利是任何公司存在的基本前提，然后在開源和節(jié)流兩方面來保障公司盈利。趙總詳細介紹了資產(chǎn)負債表、利潤表和現(xiàn)金流表，通過這三張表相對應(yīng)的數(shù)據(jù)分析，分別對我們公司財務(wù)、人事、商務(wù)、采購、投資運營、行政相關(guān)部門進行了問題剖析，要求我們提高發(fā)現(xiàn)問題，分析問題和解決問題的能力，更好的服務(wù)于一線。解決好公司應(yīng)收賬款、存貨、人均效能、供應(yīng)商開發(fā)、合同文本、投資效益等問題，推動公司良性健康發(fā)展。同時對行政工作也提出了基本要求，希望大家在年會中積極參加、相互配合，讓全公司員工感受到濃烈過年氣氛。在各職能部門代表員工互動問答環(huán)節(jié)，趙總也詳細回答了代表員工的問題，形成了良好的互動。

培訓順利結(jié)束，公司員工一致反映良好，體會頗多，收獲更多，綜合部也將再接再厲，多組織策劃專題培訓，提升公司業(yè)務(wù)管理水平。